IRIS
MORELLI, CHIARA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 4.652
NA - Nord America 2.823
AS - Asia 1.968
SA - Sud America 351
AF - Africa 79
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 9
OC - Oceania 4
Totale 9.886
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.757
IT - Italia 1.450
RU - Federazione Russa 887
IE - Irlanda 683
SG - Singapore 585
CN - Cina 578
DE - Germania 427
SE - Svezia 363
HK - Hong Kong 327
BR - Brasile 265
VN - Vietnam 259
UA - Ucraina 258
FR - Francia 224
FI - Finlandia 161
GB - Regno Unito 53
CA - Canada 41
AR - Argentina 38
IN - India 35
BD - Bangladesh 29
KR - Corea 24
PL - Polonia 23
BJ - Benin 22
ZA - Sudafrica 22
NL - Olanda 21
CZ - Repubblica Ceca 20
ID - Indonesia 19
AT - Austria 17
JP - Giappone 17
MX - Messico 15
EC - Ecuador 14
ES - Italia 14
CO - Colombia 11
BE - Belgio 10
IQ - Iraq 10
MA - Marocco 10
IR - Iran 9
LT - Lituania 9
DK - Danimarca 8
PK - Pakistan 8
EU - Europa 7
JO - Giordania 7
SY - Repubblica araba siriana 7
DZ - Algeria 6
IL - Israele 6
PT - Portogallo 6
PY - Paraguay 6
TH - Thailandia 6
TR - Turchia 6
HU - Ungheria 5
PE - Perù 5
PH - Filippine 5
UZ - Uzbekistan 5
AU - Australia 4
CH - Svizzera 4
CL - Cile 4
KE - Kenya 4
LK - Sri Lanka 4
NG - Nigeria 4
SA - Arabia Saudita 4
UY - Uruguay 4
AZ - Azerbaigian 3
ET - Etiopia 3
MY - Malesia 3
PA - Panama 3
TW - Taiwan 3
VE - Venezuela 3
HR - Croazia 2
LB - Libano 2
NI - Nicaragua 2
OM - Oman 2
RO - Romania 2
RS - Serbia 2
SN - Senegal 2
TN - Tunisia 2
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 2
AO - Angola 1
BH - Bahrain 1
BO - Bolivia 1
BS - Bahamas 1
CG - Congo 1
DO - Repubblica Dominicana 1
EG - Egitto 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
JM - Giamaica 1
KG - Kirghizistan 1
KW - Kuwait 1
KZ - Kazakistan 1
LV - Lettonia 1
LY - Libia 1
MD - Moldavia 1
NO - Norvegia 1
NP - Nepal 1
Totale 9.886
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Città #
Dublin 681
Jacksonville 477
Hong Kong 317
San Jose 259
Dearborn 251
Singapore 234
Beijing 192
Ashburn 157
Piemonte 152
Dallas 137
Milan 115
Moscow 99
Lauterbourg 96
Ho Chi Minh City 92
Wilmington 86
Lawrence 82
Princeton 82
Ann Arbor 78
Novara 71
Turin 69
Los Angeles 68
Rome 66
Andover 65
San Mateo 59
Hanoi 54
Chandler 52
Buffalo 49
Vercelli 49
Grafing 44
Bremen 34
Naples 32
Santa Clara 32
Acqui Terme 23
New York 23
Cotonou 22
Redondo Beach 22
Seoul 22
São Paulo 21
Trino 21
Tianjin 20
Warsaw 20
Brno 18
Orem 18
Genoa 16
Nuremberg 16
Palazzolo sull'Oglio 16
Guangzhou 15
Helsinki 15
Norwalk 15
Council Bluffs 14
Hefei 14
Johannesburg 14
Düsseldorf 13
Falkenstein 13
Palermo 13
Shanghai 13
Bologna 12
Nanjing 12
Tokyo 12
Frankfurt am Main 11
Hangzhou 11
Houston 11
Montreal 11
Padova 11
Poplar 11
Toronto 11
Boardman 10
Bougival 10
Brussels 10
Chennai 10
Mombello Monferrato 10
Mumbai 10
Pigra 10
Trecate 10
Amsterdam 9
Busto Arsizio 9
Haiphong 9
Munich 9
Nanchang 9
Shenzhen 9
Verano Brianza 9
Cassano Magnago 8
Colorado Springs 8
Da Nang 8
Fairfield 8
Leawood 8
Manchester 8
Paris 8
Vienna 8
Amman 7
Brasília 7
Brooklyn 7
Buronzo 7
Florence 7
London 7
Shenyang 7
Tornaco 7
Verona 7
Arona 6
Atlanta 6
Totale 5.143
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Nome #
Strategia e organizzazione delle imprese familiari. Casi di successo 526
Managerial control systems in family business 204
Corporate Social Responsibility e risultati economico-finanziari: un'analisi empirica 189
Le Determinanti dei Cambiamenti Organizzativi nelle Imprese Italiane 176
Corporate Social Responsibility e risultati economico-finanziari: un'analisi empirica 168
"The why and how of managerialization of family businesses: evidences from Italy" 165
Gestione delle risorse umane e performance nelle piccole e medie imprese familiari italiane 161
HRM Practices In Family SMEs: Opportunities And Weaknesses 138
Balancing entrepreneurial orientation and managerialization in family SMEs: evidences from Eastern Piedmont 137
Balancing professionalization and entrepreneurship in family SMEs 133
Framing Organisational Resilience in Family Firms 132
ICU capacity expansion under uncertainty in the early stages of a pandemic 128
L'impatto organizzativo dei sistemi e delle tecnologie di informazione e comunicazione 124
IL MODELLO T-SHAPED. LE COMPETENZE TECNICHE E TRASVERSALI CHE SERVONO PER GESTIRE IL CAMBIAMENTO 123
La Struttura Organizativa 118
The Why and How of Managerialization of Family Businesses 117
Managerialization, professionalization and firm performance in family business: A Systems Thinking perspective 117
Da manager a imprenditore: carriere in tempi di Jobs Act 115
Accountability e strumenti di rendicontazione sociale nelle Province italiane 113
Change agents alle prese con il futuro 110
The determinants of Family Businesses’ managerialization: evidences from Northen Italy 110
Caso Axioma 110
Determinants of managerialization in family business: Evidences from Italy 110
Planning and Control Systems of Italian Regions 109
The determinants of Family Businesses’ managerialization: evidences from Eastern Piedmont 108
Manager al Lavoro 108
L'architettura organizzativa e gli schemi generali aziendali 107
We're not winning this battle. The COVID toll for limited ICU capacity. Capacity Expansion under Stochastic Demand: Managing ICU Capacity in a Pandemic. 104
Costruire nuove organizzazioni. Il ruolo del change management. 102
Come cambia l'Università 102
Soluzioni a problemi complessi: opportunità e sfide per le reti pubbliche 101
Governance e management nelle imprese sociali 101
COMMUNICATION AND LEADERSHIP: AN EMPIRICAL STUDY 101
Socio-emotional wealth and successful generational transition in family business: the role of contextual factors 100
Sfide organizzative nelle diverse fasi di maturità dell'e-government 99
Family firms’ organisational resilience: Evidence from six Italian family SMEs 99
Competere con successo nel settore arredo-design 98
“Sviluppo del Performance Management nelle aziende sanitarie” 98
Human resource management in Italian SME: opportunities and weaknesses. 95
”The managerialization of family SMEs: evidences from Eastern Piedmont” 93
HRM practices in high-tech sectors and their impact on gender structure 92
Accountability e strumenti di rendicontazione sociale nelle Province italiane 92
Costruzione di un organigramma 91
A primer for socio-materiality in IT driven change: a case study of M&A in the IT sector 90
Il capo azienda nel terziario professionale 90
Women and Work: An Empirical Study of Female Company Heads’ Style of Management 89
Da manager a imprenditore: Carriere in tempi di Jobs Act 89
The managerialization of family SMEs: evidences from Eastern Piedmont” 87
Codon-specific KRAS mutations predict survival benefit of trifluridine/tipiracil in metastatic colorectal cancer 86
L'uso del tempo come strumento di misurazione del management 86
Lo sport come scuola di vita 85
Caso Scuola Regionale di Amministrazione 85
The use of time as a tool for analysing managerial style 85
Il cambiamento organizzativo indotto dal contesto ambientale 85
Determinanti della Responsabilità Sociale d'Impresa ed Impatto sulle Performance Aziendali 85
The managerialization of family SMEs: Evidences from Eastern Piedmont 84
Organisational Resilience in Family Firms: Case Studies from Italian Family SMEs 82
Il comportamento manageriale nelle aziende private e pubbliche 82
null 82
I pilastri di Whirpool Europa. Responsabilità e performance management 81
Socio-Materiality as lens to study IT driven change 81
La Classe Dirigente delle Imprese 80
Le relazioni pubblico/privato tra regolazione e competitività. il caso del vocational training in quattro Regioni d'Europa 80
Family firms’ organisational resilience: Evidence from six Italian family SMEs 79
Le fonti della resilienza organizzativa nelle imprese familiari: uno studio esplorativo 79
Rapporto di ricerca per Camera di Commercio, Governance e Management delle cooperative sociali e delle imprese sociali operanti sul territorio novarese 79
I sistemi informatici per la gestione delle risorse umane 78
Il cambiamento organizzativo pianificato: gli effetti della formazione sui processi gestionali della Air Liquide 78
La gestione del personale in Regione Lombardia 77
Uno strumento di Self Assessment organizzativo per le imprese dell’industria tessile-abbigliamento 77
L'evoluzione dei meccanismi di formazione, selezione e incentivazione del management 76
Il comportamento manageriale nelle aziende private e pubbliche 74
“Using project management methods to support creative activity management: the case of the Acqua Chiara advertising spot 74
The "glocalization" of Italcementi Group by introducing SAP. A systemic reading of a case of organizational change 72
CORPORATE PURPOSE: DOES FAMILY BUSINESS MATTER? 71
The role of women in HRM in family SMEs 70
Technological And Organizational Challenges In E-Government Maturity: A Literature Review 70
Public-private sector relations: regulations and competitiveness 69
Governance e Management nelle imprese sociali 69
Le sfide delle cooperative 69
Il lavoro manageriale. Capire i manager con l'osservazione attenta 68
Women's Impact on Organizational and Strategic HRM Decision-Making in Family SMEs. 67
Governance e Management nelle imprese sociali 67
“Sfide organizzative” nelle diverse fasi di maturità dell’E-Government 67
La guida delle imprese e della pubblica amministrazione 67
I MODELLI DI GESTIONE DEL PERSONALE. UN’INDAGINE EMPIRICA 67
I sistemi informativi evoluti per la direzione del personale 66
La transizione verso una gestione manageriale: il caso IED 65
La gestione dei manager in una prospettiva teorica critica 63
Practices of women entrepreneurs: an Italian overview 63
Prove a Terni per una classe dirigente diversa 62
“Sfide organizzative” nelle diverse fasi di maturità dell’E-Government”, IV Workshop Nazionale di “Azienda Pubblica”, Il sistema delle Amministrazioni Pubbliche per un modello di crescita economico sostenibile, 61
Formazione e processi gestionali. Un caso aziendale 60
L'uso del tempo come strumento di misurazione del management 60
ICT e Risorse Umane 59
Women’s style of leadership: an empirical study 59
RISORSE UMANE E AI: FAREMO GESTIRE LE PERSONE DALL'INTELLIGENZA ARTIFICIALE? 52
Leadership al microscopio: analisi del lavoro dei top manager 51
La direzione del personale: fondamenti per una prassi professionale innovativa 50
Managerial Control Systems in family business: determinants, contexts, and packages 49
Totale 9.702
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/202195 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85 10
2021/2022648 23 2 64 97 43 5 119 11 36 20 102 126
2022/20231.392 93 66 98 17 78 103 48 110 667 24 52 36
2023/2024577 65 42 50 48 121 7 113 24 6 32 15 54
2024/20251.409 67 27 139 31 53 115 179 76 347 155 37 183
2025/20263.554 173 80 271 525 447 282 529 667 250 250 80 0
Totale 10.024