IRIS
MORELLI, CHIARA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 3.713
NA - Nord America 2.402
AS - Asia 1.494
SA - Sud America 301
AF - Africa 65
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 8
OC - Oceania 4
Totale 7.987
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.351
IT - Italia 1.378
IE - Irlanda 681
SG - Singapore 528
DE - Germania 414
CN - Cina 369
SE - Svezia 363
HK - Hong Kong 316
UA - Ucraina 257
BR - Brasile 238
RU - Federazione Russa 180
FI - Finlandia 160
VN - Vietnam 122
FR - Francia 110
GB - Regno Unito 45
CA - Canada 36
AR - Argentina 27
KR - Corea 23
BJ - Benin 22
ZA - Sudafrica 21
CZ - Repubblica Ceca 20
IN - India 20
BD - Bangladesh 19
PL - Polonia 18
AT - Austria 17
ID - Indonesia 17
JP - Giappone 16
NL - Olanda 13
EC - Ecuador 12
ES - Italia 11
MX - Messico 11
BE - Belgio 10
IR - Iran 9
LT - Lituania 9
MA - Marocco 9
DK - Danimarca 8
EU - Europa 7
PK - Pakistan 6
TR - Turchia 6
CO - Colombia 5
IL - Israele 5
JO - Giordania 5
PE - Perù 5
PT - Portogallo 5
SY - Repubblica araba siriana 5
AU - Australia 4
CH - Svizzera 4
HU - Ungheria 4
LK - Sri Lanka 4
NG - Nigeria 4
PY - Paraguay 4
TH - Thailandia 4
UZ - Uzbekistan 4
CL - Cile 3
IQ - Iraq 3
MY - Malesia 3
SA - Arabia Saudita 3
UY - Uruguay 3
VE - Venezuela 3
DZ - Algeria 2
RO - Romania 2
RS - Serbia 2
TN - Tunisia 2
AZ - Azerbaigian 1
BH - Bahrain 1
BO - Bolivia 1
CG - Congo 1
DO - Repubblica Dominicana 1
EG - Egitto 1
ET - Etiopia 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
KE - Kenya 1
KG - Kirghizistan 1
KW - Kuwait 1
KZ - Kazakistan 1
LB - Libano 1
LV - Lettonia 1
NO - Norvegia 1
PA - Panama 1
PH - Filippine 1
SN - Senegal 1
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 1
Totale 7.987
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Città #
Dublin 681
Jacksonville 477
Hong Kong 310
Dearborn 251
Singapore 209
Beijing 185
Piemonte 152
Dallas 126
Ashburn 109
Milan 106
Wilmington 86
Lawrence 82
Princeton 82
Ann Arbor 78
Novara 71
Moscow 70
Los Angeles 66
Andover 65
Turin 65
Rome 59
San Mateo 59
Chandler 52
Ho Chi Minh City 51
Buffalo 48
Vercelli 47
Grafing 44
Bremen 34
Naples 32
Hanoi 27
Santa Clara 27
Acqui Terme 23
Cotonou 22
Redondo Beach 22
Seoul 22
Trino 21
São Paulo 19
Brno 18
Genoa 16
Palazzolo sull'Oglio 16
Norwalk 15
Warsaw 15
Hefei 14
Helsinki 14
New York 14
Nuremberg 14
Düsseldorf 13
Johannesburg 13
Palermo 13
Tianjin 13
Nanjing 11
Padova 11
Poplar 11
Tokyo 11
Boardman 10
Brussels 10
Mombello Monferrato 10
Pigra 10
Trecate 10
Bologna 9
Busto Arsizio 9
Houston 9
Montreal 9
Munich 9
Toronto 9
Verano Brianza 9
Cassano Magnago 8
Colorado Springs 8
Leawood 8
Nanchang 8
Vienna 8
Brooklyn 7
Council Bluffs 7
Fairfield 7
Falkenstein 7
Florence 7
Guangzhou 7
Arona 6
Boston 6
Catania 6
Flero 6
Frankfurt am Main 6
Giaveno 6
London 6
Mülheim 6
Paris 6
Salvador 6
Shenyang 6
Albuzzano 5
Alessandria 5
Amman 5
Ankara 5
Atlanta 5
Bauru 5
Belo Horizonte 5
Bollate 5
Brasília 5
Brindisi 5
Cagliari 5
Changsha 5
Denver 5
Totale 4.438
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Nome #
Strategia e organizzazione delle imprese familiari. Casi di successo 485
Managerial control systems in family business 182
Corporate Social Responsibility e risultati economico-finanziari: un'analisi empirica 163
Le Determinanti dei Cambiamenti Organizzativi nelle Imprese Italiane 150
Corporate Social Responsibility e risultati economico-finanziari: un'analisi empirica 145
"The why and how of managerialization of family businesses: evidences from Italy" 132
Gestione delle risorse umane e performance nelle piccole e medie imprese familiari italiane 130
HRM Practices In Family SMEs: Opportunities And Weaknesses 122
Balancing entrepreneurial orientation and managerialization in family SMEs: evidences from Eastern Piedmont 112
Balancing professionalization and entrepreneurship in family SMEs 110
La Struttura Organizativa 105
Framing Organisational Resilience in Family Firms 104
L'impatto organizzativo dei sistemi e delle tecnologie di informazione e comunicazione 103
The determinants of Family Businesses’ managerialization: evidences from Northen Italy 99
Managerialization, professionalization and firm performance in family business: A Systems Thinking perspective 98
ICU capacity expansion under uncertainty in the early stages of a pandemic 97
Manager al Lavoro 97
Planning and Control Systems of Italian Regions 96
Determinants of managerialization in family business: Evidences from Italy 96
IL MODELLO T-SHAPED. LE COMPETENZE TECNICHE E TRASVERSALI CHE SERVONO PER GESTIRE IL CAMBIAMENTO 95
The determinants of Family Businesses’ managerialization: evidences from Eastern Piedmont 95
Da manager a imprenditore: carriere in tempi di Jobs Act 95
Governance e management nelle imprese sociali 92
Accountability e strumenti di rendicontazione sociale nelle Province italiane 90
The Why and How of Managerialization of Family Businesses 89
Caso Axioma 89
L'architettura organizzativa e gli schemi generali aziendali 89
Sfide organizzative nelle diverse fasi di maturità dell'e-government 87
Change agents alle prese con il futuro 87
“Sviluppo del Performance Management nelle aziende sanitarie” 87
COMMUNICATION AND LEADERSHIP: AN EMPIRICAL STUDY 87
Costruire nuove organizzazioni. Il ruolo del change management. 86
Soluzioni a problemi complessi: opportunità e sfide per le reti pubbliche 85
Human resource management in Italian SME: opportunities and weaknesses. 85
Come cambia l'Università 84
We're not winning this battle. The COVID toll for limited ICU capacity. Capacity Expansion under Stochastic Demand: Managing ICU Capacity in a Pandemic. 83
null 82
”The managerialization of family SMEs: evidences from Eastern Piedmont” 80
Socio-emotional wealth and successful generational transition in family business: the role of contextual factors 80
Family firms’ organisational resilience: Evidence from six Italian family SMEs 80
Competere con successo nel settore arredo-design 79
Il capo azienda nel terziario professionale 79
HRM practices in high-tech sectors and their impact on gender structure 77
Accountability e strumenti di rendicontazione sociale nelle Province italiane 76
Costruzione di un organigramma 76
The use of time as a tool for analysing managerial style 74
Women and Work: An Empirical Study of Female Company Heads’ Style of Management 73
L'uso del tempo come strumento di misurazione del management 73
Determinanti della Responsabilità Sociale d'Impresa ed Impatto sulle Performance Aziendali 72
Lo sport come scuola di vita 70
La Classe Dirigente delle Imprese 70
A primer for socio-materiality in IT driven change: a case study of M&A in the IT sector 70
The managerialization of family SMEs: evidences from Eastern Piedmont” 69
Family firms’ organisational resilience: Evidence from six Italian family SMEs 68
Il cambiamento organizzativo indotto dal contesto ambientale 68
The managerialization of family SMEs: Evidences from Eastern Piedmont 68
Da manager a imprenditore: Carriere in tempi di Jobs Act 68
Rapporto di ricerca per Camera di Commercio, Governance e Management delle cooperative sociali e delle imprese sociali operanti sul territorio novarese 67
Le relazioni pubblico/privato tra regolazione e competitività. il caso del vocational training in quattro Regioni d'Europa 67
Caso Scuola Regionale di Amministrazione 66
Il cambiamento organizzativo pianificato: gli effetti della formazione sui processi gestionali della Air Liquide 66
Organisational Resilience in Family Firms: Case Studies from Italian Family SMEs 65
Il comportamento manageriale nelle aziende private e pubbliche 65
La gestione del personale in Regione Lombardia 64
I pilastri di Whirpool Europa. Responsabilità e performance management 63
Codon-specific KRAS mutations predict survival benefit of trifluridine/tipiracil in metastatic colorectal cancer 62
Il comportamento manageriale nelle aziende private e pubbliche 62
Technological And Organizational Challenges In E-Government Maturity: A Literature Review 62
Uno strumento di Self Assessment organizzativo per le imprese dell’industria tessile-abbigliamento 61
Le fonti della resilienza organizzativa nelle imprese familiari: uno studio esplorativo 60
I sistemi informatici per la gestione delle risorse umane 58
The "glocalization" of Italcementi Group by introducing SAP. A systemic reading of a case of organizational change 58
L'evoluzione dei meccanismi di formazione, selezione e incentivazione del management 58
I MODELLI DI GESTIONE DEL PERSONALE. UN’INDAGINE EMPIRICA 58
Public-private sector relations: regulations and competitiveness 57
Socio-Materiality as lens to study IT driven change 57
“Using project management methods to support creative activity management: the case of the Acqua Chiara advertising spot 57
Il lavoro manageriale. Capire i manager con l'osservazione attenta 56
Practices of women entrepreneurs: an Italian overview 56
Governance e Management nelle imprese sociali 54
La guida delle imprese e della pubblica amministrazione 54
Le sfide delle cooperative 54
Women's Impact on Organizational and Strategic HRM Decision-Making in Family SMEs. 53
Governance e Management nelle imprese sociali 53
I sistemi informativi evoluti per la direzione del personale 53
Prove a Terni per una classe dirigente diversa 52
“Sfide organizzative” nelle diverse fasi di maturità dell’E-Government”, IV Workshop Nazionale di “Azienda Pubblica”, Il sistema delle Amministrazioni Pubbliche per un modello di crescita economico sostenibile, 51
“Sfide organizzative” nelle diverse fasi di maturità dell’E-Government 51
La transizione verso una gestione manageriale: il caso IED 51
The role of women in HRM in family SMEs 50
Formazione e processi gestionali. Un caso aziendale 50
L'uso del tempo come strumento di misurazione del management 50
ICT e Risorse Umane 47
La gestione dei manager in una prospettiva teorica critica 47
Women’s style of leadership: an empirical study 45
CORPORATE PURPOSE: DOES FAMILY BUSINESS MATTER? 41
Leadership al microscopio: analisi del lavoro dei top manager 37
La direzione del personale: fondamenti per una prassi professionale innovativa 28
"Balancing entrepreneurial orientation and managerialization in family SMEs: Evidences from Eastern Piedmont" paper in atti del convegno GLOBAL MANAGEMENT PERSPECTIVES 2015 INTERNATIONAL ANNUAL CONFERENCE, NOVARA 21-24 OCTOBER 2015 22
RISORSE UMANE E AI: FAREMO GESTIRE LE PERSONE DALL'INTELLIGENZA ARTIFICIALE? 21
Totale 7.992
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021378 0 0 0 0 0 22 80 6 136 39 85 10
2021/2022648 23 2 64 97 43 5 119 11 36 20 102 126
2022/20231.392 93 66 98 17 78 103 48 110 667 24 52 36
2023/2024577 65 42 50 48 121 7 113 24 6 32 15 54
2024/20251.409 67 27 139 31 53 115 179 76 347 155 37 183
2025/20261.655 173 80 271 525 447 159 0 0 0 0 0 0
Totale 8.125