IRIS
MORELLI, CHIARA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 3.685
NA - Nord America 2.382
AS - Asia 1.433
SA - Sud America 293
AF - Africa 59
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 8
OC - Oceania 4
Totale 7.864
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.335
IT - Italia 1.359
IE - Irlanda 681
SG - Singapore 517
DE - Germania 412
SE - Svezia 363
CN - Cina 355
HK - Hong Kong 313
UA - Ucraina 257
BR - Brasile 234
RU - Federazione Russa 180
FI - Finlandia 160
FR - Francia 109
VN - Vietnam 101
GB - Regno Unito 41
CA - Canada 36
AR - Argentina 26
KR - Corea 23
BJ - Benin 22
CZ - Repubblica Ceca 20
ZA - Sudafrica 19
PL - Polonia 18
BD - Bangladesh 17
ID - Indonesia 17
IN - India 17
AT - Austria 16
JP - Giappone 14
NL - Olanda 13
EC - Ecuador 12
ES - Italia 11
BE - Belgio 10
IR - Iran 9
MA - Marocco 9
DK - Danimarca 8
LT - Lituania 8
MX - Messico 8
EU - Europa 7
PK - Pakistan 6
TR - Turchia 6
CO - Colombia 5
PE - Perù 5
PT - Portogallo 5
AU - Australia 4
CH - Svizzera 4
HU - Ungheria 4
IL - Israele 4
LK - Sri Lanka 4
NG - Nigeria 4
PY - Paraguay 4
TH - Thailandia 4
UZ - Uzbekistan 4
IQ - Iraq 3
JO - Giordania 3
MY - Malesia 3
SA - Arabia Saudita 3
SY - Repubblica araba siriana 3
UY - Uruguay 3
CL - Cile 2
DZ - Algeria 2
RO - Romania 2
RS - Serbia 2
TN - Tunisia 2
AZ - Azerbaigian 1
BH - Bahrain 1
BO - Bolivia 1
DO - Repubblica Dominicana 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
KE - Kenya 1
KG - Kirghizistan 1
KW - Kuwait 1
KZ - Kazakistan 1
LB - Libano 1
LV - Lettonia 1
NO - Norvegia 1
PH - Filippine 1
VE - Venezuela 1
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 1
Totale 7.864
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Città #
Dublin 681
Jacksonville 477
Hong Kong 307
Dearborn 251
Singapore 199
Beijing 185
Piemonte 152
Dallas 126
Ashburn 106
Milan 105
Wilmington 86
Lawrence 82
Princeton 82
Ann Arbor 78
Novara 71
Moscow 70
Los Angeles 66
Andover 65
Turin 61
San Mateo 59
Rome 56
Chandler 52
Buffalo 48
Vercelli 47
Ho Chi Minh City 45
Grafing 44
Bremen 34
Naples 30
Santa Clara 27
Acqui Terme 23
Cotonou 22
Redondo Beach 22
Seoul 22
Hanoi 21
Trino 21
São Paulo 19
Brno 18
Genoa 16
Palazzolo sull'Oglio 16
Norwalk 15
Warsaw 15
Hefei 14
Helsinki 14
Düsseldorf 13
New York 13
Nuremberg 13
Palermo 13
Johannesburg 11
Nanjing 11
Padova 11
Boardman 10
Brussels 10
Mombello Monferrato 10
Pigra 10
Poplar 10
Tianjin 10
Trecate 10
Bologna 9
Busto Arsizio 9
Montreal 9
Munich 9
Tokyo 9
Toronto 9
Verano Brianza 9
Cassano Magnago 8
Colorado Springs 8
Leawood 8
Nanchang 8
Brooklyn 7
Council Bluffs 7
Fairfield 7
Falkenstein 7
Florence 7
Houston 7
Vienna 7
Arona 6
Catania 6
Flero 6
Frankfurt am Main 6
Giaveno 6
Guangzhou 6
Mülheim 6
Shenyang 6
Albuzzano 5
Alessandria 5
Ankara 5
Bauru 5
Belo Horizonte 5
Bollate 5
Boston 5
Brasília 5
Brindisi 5
Cagliari 5
Changsha 5
Denver 5
Jakarta 5
Kunming 5
London 5
Ottawa 5
Paris 5
Totale 4.382
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Nome #
Strategia e organizzazione delle imprese familiari. Casi di successo 484
Managerial control systems in family business 181
Corporate Social Responsibility e risultati economico-finanziari: un'analisi empirica 161
Le Determinanti dei Cambiamenti Organizzativi nelle Imprese Italiane 146
Corporate Social Responsibility e risultati economico-finanziari: un'analisi empirica 142
"The why and how of managerialization of family businesses: evidences from Italy" 130
Gestione delle risorse umane e performance nelle piccole e medie imprese familiari italiane 130
HRM Practices In Family SMEs: Opportunities And Weaknesses 122
Balancing entrepreneurial orientation and managerialization in family SMEs: evidences from Eastern Piedmont 111
Balancing professionalization and entrepreneurship in family SMEs 108
L'impatto organizzativo dei sistemi e delle tecnologie di informazione e comunicazione 103
La Struttura Organizativa 103
Framing Organisational Resilience in Family Firms 101
The determinants of Family Businesses’ managerialization: evidences from Northen Italy 99
Manager al Lavoro 97
Managerialization, professionalization and firm performance in family business: A Systems Thinking perspective 97
Planning and Control Systems of Italian Regions 96
Determinants of managerialization in family business: Evidences from Italy 95
ICU capacity expansion under uncertainty in the early stages of a pandemic 94
Da manager a imprenditore: carriere in tempi di Jobs Act 94
IL MODELLO T-SHAPED. LE COMPETENZE TECNICHE E TRASVERSALI CHE SERVONO PER GESTIRE IL CAMBIAMENTO 93
The determinants of Family Businesses’ managerialization: evidences from Eastern Piedmont 93
Governance e management nelle imprese sociali 92
The Why and How of Managerialization of Family Businesses 89
L'architettura organizzativa e gli schemi generali aziendali 89
Accountability e strumenti di rendicontazione sociale nelle Province italiane 88
Caso Axioma 88
Sfide organizzative nelle diverse fasi di maturità dell'e-government 87
“Sviluppo del Performance Management nelle aziende sanitarie” 87
Change agents alle prese con il futuro 85
COMMUNICATION AND LEADERSHIP: AN EMPIRICAL STUDY 85
Costruire nuove organizzazioni. Il ruolo del change management. 84
Soluzioni a problemi complessi: opportunità e sfide per le reti pubbliche 84
Human resource management in Italian SME: opportunities and weaknesses. 84
Come cambia l'Università 82
null 82
We're not winning this battle. The COVID toll for limited ICU capacity. Capacity Expansion under Stochastic Demand: Managing ICU Capacity in a Pandemic. 81
”The managerialization of family SMEs: evidences from Eastern Piedmont” 80
Socio-emotional wealth and successful generational transition in family business: the role of contextual factors 80
Il capo azienda nel terziario professionale 79
Competere con successo nel settore arredo-design 78
Family firms’ organisational resilience: Evidence from six Italian family SMEs 78
HRM practices in high-tech sectors and their impact on gender structure 77
Costruzione di un organigramma 76
Accountability e strumenti di rendicontazione sociale nelle Province italiane 75
The use of time as a tool for analysing managerial style 74
Women and Work: An Empirical Study of Female Company Heads’ Style of Management 73
L'uso del tempo come strumento di misurazione del management 73
Determinanti della Responsabilità Sociale d'Impresa ed Impatto sulle Performance Aziendali 72
La Classe Dirigente delle Imprese 70
A primer for socio-materiality in IT driven change: a case study of M&A in the IT sector 70
Lo sport come scuola di vita 69
The managerialization of family SMEs: evidences from Eastern Piedmont” 69
The managerialization of family SMEs: Evidences from Eastern Piedmont 68
Rapporto di ricerca per Camera di Commercio, Governance e Management delle cooperative sociali e delle imprese sociali operanti sul territorio novarese 67
Il cambiamento organizzativo indotto dal contesto ambientale 67
Da manager a imprenditore: Carriere in tempi di Jobs Act 67
Family firms’ organisational resilience: Evidence from six Italian family SMEs 66
Le relazioni pubblico/privato tra regolazione e competitività. il caso del vocational training in quattro Regioni d'Europa 66
Il comportamento manageriale nelle aziende private e pubbliche 65
Caso Scuola Regionale di Amministrazione 65
Il cambiamento organizzativo pianificato: gli effetti della formazione sui processi gestionali della Air Liquide 65
Organisational Resilience in Family Firms: Case Studies from Italian Family SMEs 64
La gestione del personale in Regione Lombardia 64
Il comportamento manageriale nelle aziende private e pubbliche 62
I pilastri di Whirpool Europa. Responsabilità e performance management 62
Technological And Organizational Challenges In E-Government Maturity: A Literature Review 62
Uno strumento di Self Assessment organizzativo per le imprese dell’industria tessile-abbigliamento 61
Codon-specific KRAS mutations predict survival benefit of trifluridine/tipiracil in metastatic colorectal cancer 60
I sistemi informatici per la gestione delle risorse umane 58
L'evoluzione dei meccanismi di formazione, selezione e incentivazione del management 58
I MODELLI DI GESTIONE DEL PERSONALE. UN’INDAGINE EMPIRICA 58
Le fonti della resilienza organizzativa nelle imprese familiari: uno studio esplorativo 57
Socio-Materiality as lens to study IT driven change 57
The "glocalization" of Italcementi Group by introducing SAP. A systemic reading of a case of organizational change 57
“Using project management methods to support creative activity management: the case of the Acqua Chiara advertising spot 57
Public-private sector relations: regulations and competitiveness 56
Il lavoro manageriale. Capire i manager con l'osservazione attenta 56
Practices of women entrepreneurs: an Italian overview 56
Governance e Management nelle imprese sociali 54
La guida delle imprese e della pubblica amministrazione 54
Governance e Management nelle imprese sociali 53
Le sfide delle cooperative 53
Women's Impact on Organizational and Strategic HRM Decision-Making in Family SMEs. 52
I sistemi informativi evoluti per la direzione del personale 52
“Sfide organizzative” nelle diverse fasi di maturità dell’E-Government”, IV Workshop Nazionale di “Azienda Pubblica”, Il sistema delle Amministrazioni Pubbliche per un modello di crescita economico sostenibile, 51
Prove a Terni per una classe dirigente diversa 51
“Sfide organizzative” nelle diverse fasi di maturità dell’E-Government 51
La transizione verso una gestione manageriale: il caso IED 51
Formazione e processi gestionali. Un caso aziendale 50
L'uso del tempo come strumento di misurazione del management 49
The role of women in HRM in family SMEs 48
La gestione dei manager in una prospettiva teorica critica 47
ICT e Risorse Umane 46
Women’s style of leadership: an empirical study 43
CORPORATE PURPOSE: DOES FAMILY BUSINESS MATTER? 37
Leadership al microscopio: analisi del lavoro dei top manager 36
La direzione del personale: fondamenti per una prassi professionale innovativa 28
The Adoption of Managerial Control Systems and Human Resource Management Systems in Small and Medium Family Firms: Evidence from Italian Family SME 19
"Balancing entrepreneurial orientation and managerialization in family SMEs: Evidences from Eastern Piedmont" paper in atti del convegno GLOBAL MANAGEMENT PERSPECTIVES 2015 INTERNATIONAL ANNUAL CONFERENCE, NOVARA 21-24 OCTOBER 2015 18
Totale 7.904
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021378 0 0 0 0 0 22 80 6 136 39 85 10
2021/2022648 23 2 64 97 43 5 119 11 36 20 102 126
2022/20231.392 93 66 98 17 78 103 48 110 667 24 52 36
2023/2024577 65 42 50 48 121 7 113 24 6 32 15 54
2024/20251.409 67 27 139 31 53 115 179 76 347 155 37 183
2025/20261.532 173 80 271 525 447 36 0 0 0 0 0 0
Totale 8.002