L’obiettivo del lavoro è quello di descrivere lo stato attuale della funzione Internal Auditing (o revisione interna) con riferimento ad alcune società aventi sede nel territorio italiano, nonché indagare le prospettive e le tendenze evolutive relativamente alla funzione medesima. Inoltre, si inferiscono alcune generalizzazioni volte ad individuare determinate tipologie o raggruppamenti di imprese, in relazione alle simmetrie riscontrate nelle risposte dalle stesse fornite nel corso dell’indagine empirica. In particolare, definiti gli elementi essenziali per comprendere la metodologia con cui è stata svolta l’indagine empirica, ovvero le modalità di selezione del campione e lo strumento utilizzato, è stata esaminata ed interpretata la situazione italiana con riferimento ai seguenti temi: - Il significato e il ruolo del sistema di controllo interno e della funzione di revisione interna; - Il processo di revisione interna.
I risultati di una ricerca empirica
COMOLI, Maurizio;
1999-01-01
Abstract
L’obiettivo del lavoro è quello di descrivere lo stato attuale della funzione Internal Auditing (o revisione interna) con riferimento ad alcune società aventi sede nel territorio italiano, nonché indagare le prospettive e le tendenze evolutive relativamente alla funzione medesima. Inoltre, si inferiscono alcune generalizzazioni volte ad individuare determinate tipologie o raggruppamenti di imprese, in relazione alle simmetrie riscontrate nelle risposte dalle stesse fornite nel corso dell’indagine empirica. In particolare, definiti gli elementi essenziali per comprendere la metodologia con cui è stata svolta l’indagine empirica, ovvero le modalità di selezione del campione e lo strumento utilizzato, è stata esaminata ed interpretata la situazione italiana con riferimento ai seguenti temi: - Il significato e il ruolo del sistema di controllo interno e della funzione di revisione interna; - Il processo di revisione interna.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
