Istituzioni e organizzazioni: servono nuovi occhiali per leggere il cambiamento

Nell'ottica del presente contributo le organizzazioni sono basate da una parte sul sistema delle norme e dall’altra su strutture e reti di relazioni che ne costituiscono, al tempo stesso, il presupposto e la base di implementazione. Tale approccio prevede che meccanismi e forme di regolazione siano in grado di rigenerarsi e trasformarsi grazie alla continua interazione tra diversi attori all’interno di una sfera di relazioni inter-organizzative e inter-istituzionali. Prendendo le mosse da tali presupposti, si propone un approccio al cambiamento istituzionale e organizzativo sia in chiave analitica sia in chiave operativa, che si caratterizza per la capacità di includere la dimensione endogena del cambiamento istituzionale e di interpretare quest’ultimo in relazione alla complessità delle dinamiche e degli assetti strutturali, relazionali e organizzativi. L'approccio è esemplificato anche grazie a uno studio di caso, centrato su distretti e reti di impresa visti, al tempo stesso, come attori e istituzioni.