Il contributo presenta alcuni dati e riflessioni sul cambiamento organizzativo nel contesto dell'emergenza sanitaria Covid-19, concentrandosi in particolare su uno dei temi più dibattuti in questo senso: lo sviluppo dello smart working e le sue prospettive in chiave post-pandemica. Guardando in particolare alle pubbliche amministrazioni, emergono in particolare tre priorità alle quali prestare maggiormente attenzione: la necessità di adeguare il modello organizzativo e i processi di lavoro, l'urgenza di accelerare il percorso di digitalizzazione della macchina burocratica e il bisogno di mettere a punto soluzioni per rendere effettive le potenzialità di conciliazione del lavoro agile.
Lo smart working tra emergenza sanitaria e cambiamento organizzativo
Balduzzi G
2021-01-01
Abstract
Il contributo presenta alcuni dati e riflessioni sul cambiamento organizzativo nel contesto dell'emergenza sanitaria Covid-19, concentrandosi in particolare su uno dei temi più dibattuti in questo senso: lo sviluppo dello smart working e le sue prospettive in chiave post-pandemica. Guardando in particolare alle pubbliche amministrazioni, emergono in particolare tre priorità alle quali prestare maggiormente attenzione: la necessità di adeguare il modello organizzativo e i processi di lavoro, l'urgenza di accelerare il percorso di digitalizzazione della macchina burocratica e il bisogno di mettere a punto soluzioni per rendere effettive le potenzialità di conciliazione del lavoro agile.| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
estratto Balduzzi da Amministrazioni e digitalizzazione.pdf
file disponibile solo agli amministratori
Licenza:
DRM non definito
Dimensione
952.12 kB
Formato
Adobe PDF
|
952.12 kB | Adobe PDF | Visualizza/Apri Richiedi una copia |
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
