Efficienza e sostenibilità economica dell'attività dei teatri lirici italiani

Questo lavoro propone un’analisi di efficienza di 11 teatri lirici italiani, con un approccio Data Envelopment Analysis (DEA), per il periodo 2010-2016. L’efficienza nell’attività di tali enti è un tema particolarmente rilevante, soprattutto in relazione alla cronica situazione di sofferenza economica in cui versano gli operatori del settore delle arti performative, che spesso basano la loro sopravvivenza su contributi e sussidi (Trevisan, 2017; Agid e Tarondeau, 2010). I risultati mostrano, in media, un’inefficienza di poco inferiore al 20%, identificando quindi un certo margine di miglioramento. Tuttavia le performance degli enti analizzati migliorano in modo deciso dopo la riforma introdotta dal D.L. 91/2013, finalizzata proprio al loro risanamento economico-finanziario. Successivamente, si approfondisce la relazione tra efficienza dei teatri lirici e alcune variabili di interesse, tra cui la vocazione turistica dell’area e il ricorso, più o meno intenso, a risorse produttive esterne all’ente. Abstract in English. This work provides an efficiency analysis of 11 Italian opera houses, adopting a Data Envelopment Analysis (DEA) approach, over the years 2010-2016. Theatres efficiency is a particularly relevant topic, especially in relation to the chronic economic difficulties faced by entities operating in the performing arts, often relying on subsidies for their survival (Trevisan, 2017; Agid and Tarondeau, 2010). Results show, on average, an inefficiency level close to 20%, thus highlighting a certain margin for improvement. However, the performance of the considered entities strongly improve after the reform started with the Decree 91/2013, aimed to foster their financial recovery. Subsequently, the analysis focuses on the relationship between opera houses efficiency and some variables of interest, including the touristic flows in the area and their (more or less evident) reliance on “external” production factors.