Continuità aziendale: tra risanamento e gestione dell'insuccesso

Attraverso una tassonomia delle nuove forme di continuità, in parte già emerse nella prassi, l’Autrice mostra come la tradizionale dicotomia tra continuità e liquidazione risulti sempre meno idonea a descrivere traiettorie di crisi caratterizzate da tentativi successivi, arresti e ripartenze. Il contributo si interroga quindi sugli argini ad una continuità meramente reiterativa o dilatoria, individuando possibili correttivi sistemici nella valorizzazione della consecuzione, nell’applicazione dinamica del principio del no creditor worse off e in una concezione non identitaria della continuità, orientata alla memoria della crisi e alla tutela non deteriorativa dei creditori.