Il paper si focalizza sul ruolo della marca e del Made in Italy, quali elementi distintivi dell'offerta delle imprese italiane, con particolare riferimento ai processi di gestione strategica della marca che coinvolgono essenzialmente gli aspetti della comunicazione e della distribuzione. In termini empirici, il paper presenta i risultati di una case analysis riferita ad un’impresa attiva nel settore dell’arredamento italiano
IL RAPPORTO TRA MARCA E “MADE IN” NELLA VALORIZZAZIONE DEI PROCESSI DI SVILUPPO INTERNAZIONALE: GLI ESITI DI UNA CASE ANALYSIS RELATIVA A POLTRONA FRAU
L. Grazzini;
2014-01-01
Abstract
Il paper si focalizza sul ruolo della marca e del Made in Italy, quali elementi distintivi dell'offerta delle imprese italiane, con particolare riferimento ai processi di gestione strategica della marca che coinvolgono essenzialmente gli aspetti della comunicazione e della distribuzione. In termini empirici, il paper presenta i risultati di una case analysis riferita ad un’impresa attiva nel settore dell’arredamento italianoFile in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
