IRIS
CAPRIELLO, Antonella
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 2.933
NA - Nord America 2.381
AS - Asia 1.432
SA - Sud America 307
AF - Africa 24
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 5
OC - Oceania 4
Totale 7.086
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.333
RU - Federazione Russa 640
IE - Irlanda 532
DE - Germania 452
CN - Cina 433
IT - Italia 387
SG - Singapore 366
SE - Svezia 295
HK - Hong Kong 240
UA - Ucraina 239
BR - Brasile 235
VN - Vietnam 226
FI - Finlandia 153
FR - Francia 92
GB - Regno Unito 69
AR - Argentina 30
BD - Bangladesh 28
IN - India 28
ID - Indonesia 22
CA - Canada 21
KR - Corea 21
MX - Messico 19
BE - Belgio 15
PE - Perù 12
JP - Giappone 10
PL - Polonia 10
ZA - Sudafrica 10
EC - Ecuador 9
ES - Italia 9
NL - Olanda 9
PK - Pakistan 6
PY - Paraguay 6
TR - Turchia 6
CO - Colombia 5
IQ - Iraq 5
TW - Taiwan 5
AT - Austria 4
BJ - Benin 4
EU - Europa 4
IL - Israele 4
MA - Marocco 4
MD - Moldavia 4
SA - Arabia Saudita 4
TH - Thailandia 4
VE - Venezuela 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
BG - Bulgaria 3
CH - Svizzera 3
DZ - Algeria 3
KG - Kirghizistan 3
LT - Lituania 3
MT - Malta 3
PA - Panama 3
PH - Filippine 3
AU - Australia 2
CL - Cile 2
CZ - Repubblica Ceca 2
EG - Egitto 2
HR - Croazia 2
IM - Isola di Man 2
IR - Iran 2
LB - Libano 2
LK - Sri Lanka 2
MK - Macedonia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
UY - Uruguay 2
BB - Barbados 1
BN - Brunei Darussalam 1
BO - Bolivia 1
BZ - Belize 1
CY - Cipro 1
DO - Repubblica Dominicana 1
EE - Estonia 1
ET - Etiopia 1
GT - Guatemala 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
KW - Kuwait 1
MY - Malesia 1
NP - Nepal 1
PS - Palestinian Territory 1
RO - Romania 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
SR - Suriname 1
SY - Repubblica araba siriana 1
UZ - Uzbekistan 1
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 1
Totale 7.086
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Città #
Dublin 522
Jacksonville 393
Hong Kong 240
San Jose 195
Dearborn 193
Beijing 187
Piemonte 141
Singapore 130
Ashburn 129
Chandler 123
Wilmington 96
Moscow 89
Ann Arbor 81
Ho Chi Minh City 80
Bremen 78
Düsseldorf 78
Lawrence 77
Princeton 77
Lauterbourg 74
San Mateo 61
Andover 56
Council Bluffs 53
Los Angeles 51
Hanoi 49
Buffalo 43
São Paulo 31
Dallas 29
Helsinki 29
New York 26
Santa Clara 24
Milan 21
Seoul 21
Turin 21
Grafing 20
Houston 20
Novara 16
Brussels 15
Da Nang 15
Redondo Beach 15
Hefei 13
Nanjing 13
Woodbridge 12
Guangzhou 11
Kunming 11
London 11
Norwalk 11
Orem 11
Tianjin 11
Montreal 10
Denver 9
Rio de Janeiro 9
Tokyo 9
Fairfield 8
Menlo Park 8
St Louis 8
Thái Bình 8
Barnet 7
Cassano Magnago 7
Jinan 7
Meda 7
Phoenix 7
Poplar 7
Toronto 7
Vercelli 7
Amsterdam 6
Atlanta 6
Haiphong 6
Lima 6
Manchester 6
Warsaw 6
Zhengzhou 6
Berlin 5
Brooklyn 5
Guayaquil 5
Hyderabad 5
Mexico City 5
Napoli 5
Philadelphia 5
Seattle 5
Torino 5
Uberlândia 5
Biên Hòa 4
Boston 4
Cambridge 4
Chengdu 4
Chennai 4
Cotonou 4
Cusco 4
Dhaka 4
Frankfurt am Main 4
Gunzenhausen 4
Legnano 4
Liverpool 4
Mumbai 4
Recife 4
Rome 4
Shanghai 4
Asunción 3
Bandung 3
Boardman 3
Totale 3.993
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Nome #
Exploring resource procurement for community-based event organization in social enterprises: evidence from Piedmont, Italy 147
E communication in crisis communication Best practice for tourism destination management organizations 136
Product innovation for repositioning and destination development marketing strategies: The Museo Nazionale dell'Automobile in Turin, Italy 135
Ethical Branding in Franchising: Implications for Brand Values and Corporate Culture 134
Hedonic Hotel Pricing and Quality Signals: Which are the Market Value Drivers in a Transition Phase? 130
Crisis communication, social media and natural disasters – the use of Twitter by local governments during the 2016 Italian earthquake 127
Entrepreneurship and Networking Processes 126
Assessing Sustainable Transport and Tourism Policies: a Case-study of a Tourist District in Piedmont 122
Creazione del valore nelle aziende di pubblica utilità 120
Can tourism social entrepreneurs contribute to destination development in a resource-constrained environment? Evidence from Piedmont, Italy 120
Chapter 11 The Strategic Management of Events for Destination Marketing 120
Farm tourism experiences in travel reviews: A cross-comparison of three alternative methods for data analysis 119
Building a Preliminary Model of Event Management for Rural Communities 119
How can a travel agency network survive in the wake of digitalization? Evidence from the Robintur case study 117
Exploring service innovation in a network of travel agencies: the Robintur case 117
Film-Induced Tourism: A Consumer Perspective 114
Bus transport service provision and tourism policies: lessons from Piedmont, Italy 113
Oltre la "customer satisfaction". Presupposti, strumenti e limiti della valutazione degli insegnanti da parte degli studenti 112
Private-label consumer studies: A review and future research agenda 109
A marketing management model for the wildlife industry 107
Assessing pricing and service packaging strategies. Impacts on Hotel Quality Evaluations 104
Accreditation in Italian Higher Education Institutions: an analaysis of regional models 102
CLASSIFICAZIONE DELLE STRUTTURE ALBERGHIERE E FATTORI DI QUALITÀ 101
Hedonic Hotel Pricing and Quality Signals: Which are the market value drivers in a transition phase? 100
When quality signals talk: Evidence from the Turin hotel industry 100
Presupposti e contenuti del bilancio d'esercizio 99
Critical issues in quality assurance programme in the hospitality sector: the Case-Study of Turin 99
Presupposti e contenuti del bilancio d'esercizio 97
Leadership, turismo e sviluppo sostenibile: I piani territoriali di valorizzazione in Piemonte 96
Valorizzazione di un patrimonio culturale periferico: il progetto "Cuore Verde tra i due Laghi" / The enhancement of the peripherial cultural heritage: the project “Cuore Verde tra i due laghi” (Green Heart between the two Lakes) 96
Participatory Action Research for Stakeholder Collaboration: Lessons form a rural area in Piedmont, Italy 95
Reti di impresa tra sopravvivenza e vitalità. Panem nostrum everyday PA.N.E. - Nutrire Terdona 95
Analyse préliminaire des modalités actuelle d’évaluation de la qualité des cours à trevers les questionnaires aux étudiant 92
LA PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA DEL GESTORE DEL SERVIZIO IDRICO INTEGRATO 91
Risorse finanziarie, processi gestionali e assetti organizzativi nelle aziende del trasporto pubblico locale 90
Parte prima - Processo innovativo e fabbisogni professionali: individuazione delle figure critiche, meccanismi sociali e istituzionali della formazione e risultati delle più recenti esperienze di monitoraggio 89
Didattica e Assicurazione della Qualità: Alcune Osservazioni Metodologiche 89
Market-Driven Management ed eventi locali 88
IL VALORE STRATEGICO BORSINO IMMOBILIARE PER IL TERRITORIO NOVARESE 88
Il Piemonte alle soglie del Nuovo Millennio 87
LA FILIERA AERONAUTICA NELL'ASSE MILANO-VARESE-TORINO. I RISULTATI DI UN'INDAGINE DIRETTA 87
Italian Small Firms: Growth and Financing Constraints 86
Is a quality award a value added criterion to assess urban hotels? A case of an Italian city 85
Innoviaggiando: Itineari per il turismo. Business Plan 84
Gestione finanziaria nelle aziende del trasporto pubblico locale: un’analisi empirica 83
Leadership community based project and regional policies 82
Risultati economico-finanziari di un campione relativo all'industria aeronautica della Lombardia e del Piemonte 81
Exploring the Potential of Travel Reviews: Implications for Strategy Formulation and Implementation 81
Spidering scripts for opinion monitoring 80
SITUAZIONE ECONOMICA, REALTÀ DELLE IMPRESE E OPPORTUNITÀ DI INVESTIMENTI 80
Student evaluation and internal procedures: a case study of an Italian University 78
Farm attractions, networks, and destination development: A case study of Sussex 77
Public transport services, tourism policies and place marketing: Which are the value drivers for a ‘slow bus service' 76
Il Gestore Unico del Servizio Idrico Integrato: una proposta organizzativa 74
Community-based events and social entrepreneurship: Evidence from Piedmont, Italy 74
Participatory action research, stakeholder collaboration and community-based project 73
La creazione di valore nelle aziende di pubblica utilità 73
Valutazione della Didattica e Politiche di Assicurazione della Qualità: il Caso della Facoltà di Scienze della Formazione di Torino 73
Networking Processes and Stakeholders’ Power relationships: Impact on Event Activities in a Rural Area in Italy 72
La selezione del partner nel franchising. L’esperienza dei franchisee in Piemonte e Lombardia 72
Politiche turistiche, network e family business: il caso delle attrazioni rurali nel Sussex, Gran Bretagna 71
Stakeholders, Social Networks and Cultural Events: the Rural Area between Orta and Maggiore Lakes 71
Valorizzazione del patrimonio storico – culturale: il caso dell’area tra Lago Maggiore e Lago d’Orta, Piemonte (Italia)” 70
Preliminary analysis of current course quality evaluation via student questionnaire 69
Gli indicatori del franchising in Italia e in Piemonte 69
Un Modello per gli Investimenti Esteri e la Crescita di Bahia 67
Identifying and Selecting the Right Influences in the Digital Era 67
La filiera aeronautica nell’asse Milano-Varese-Torino 66
Farm attractions, networks, and destination development: a case study of Sussex 66
Il Ruolo dei Network per le Imprese Turistiche Familiari: uno studio preliminare sulle attrazioni nell’area rurale del Sussex, Inghilterra 66
Large-scale Retailers, Digital Media and In-Store Communications 66
From farmers to the service marketplace: a choice experiment 64
Situazione Economica, Realtà delle Imprese e Opportunità di Investimenti 64
Market-Driven Management in Community Events 63
Mining consumer sentiments: A cross-comparison of three methods 62
Linee per la progettazione organizzativa del Gestore del Servizio Idrico Integrato 60
Marketers’ unintended consequences of improving the consumer food experience: discovering the key drivers 60
Quality Assurance for the Hotels in Turin, Italy 59
Quale Assetto Organizzativo Assegnare al Gestore Unico del Servizio Idrico Integrato? 58
Totale 7.151
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Categoria #
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Totale 34.033
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/202110 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10
2021/2022574 10 5 75 102 14 3 82 12 36 4 71 160
2022/20231.122 83 48 39 30 121 109 18 85 535 4 30 20
2023/2024303 19 13 27 6 63 1 102 8 1 4 9 50
2024/2025751 11 19 92 5 14 94 132 28 187 62 17 90
2025/20262.477 130 73 232 488 148 168 305 407 169 209 118 30
Totale 7.151