Casa comune: enti pubblici e privato sociale in una rete territoriale di servizi agli anziani

L’influenza dei programmi sociali europei, le conseguenze di un’ampia devoluzione di competenze in materia di welfare, la recente riforma del terzo settore e la necessità di risposte adattive alle criticità “sistemiche” dello stato sociale (pressioni finanziarie e amministrative) compongono un quadro di riferimento complesso e problematico per le imprese sociali impegnate nei servizi alla persona. A partire dal caso di un progetto innovativo di analisi e intervento sui bisogni della popolazione anziana in una città piemontese, questo contributo si propone di riflettere sull’emergere di domande sociali e tendenze culturali che stimolano le istituzioni periferiche a percorrere nuove strade, basate su reti governate in grado di saldare impegno pubblico e imprenditorialità socia-le. Dopo aver delineato nei termini essenziali la complessa questione del rapporto tra condizione anziana e politiche locali per la terza età, si descriveranno le principali caratteristiche del progetto oggetto di studio (azioni, strategie, risultati), per poi centrare l’attenzione sull’impresa sociale come partner dell’innovazione sperimentata a livello territoriale.