Project e Process Management

Nel corso del presente lavoro vengono proposti gli elementi essenziali del sistema di management (primo capitolo), con particolare riguardo agli aspetti organizzativi e alle implicazioni gestionali dei sistemi informativi aziendali (secondo capitolo). Si forniscono, poi, indicazioni e applicazioni pratiche per sviluppare abilità utili per gestire progetti e processi rispettando le metodologie standard (terzo e quinto capitolo) e utilizzando i più comuni applicativi (quarto e sesto capitolo). Il volume, frutto di un’intensa attività di docenza in corsi universitari, di consulenza e di formazione in azienda, intende fornire uno strumento utile alla quotidiana operatività delle organizzazioni attraverso: › la trattazione di tematiche estremamente attuali e indispensabili per orientare l’organizzazione verso il raggiungimento degli obiettivi e l’acquisizione di un vantaggio competitivo; › l’agevole e lineare proposizione degli argomenti, senza ridondanti citazioni ma con opportuni riferimenti; › l’analisi di casi concreti, convenientemente semplificati, per consolidare le conoscenze e acquisire le capacità per l’utilizzo di applicativi; › la disponibilità di tutorial online per ciascuna delle tematiche trattate. I tutorial online consentono al lettore, anche se privo di specifiche conoscenze, di prendere immediatamente dimestichezza con le funzionalità dei sistemi utilizzati, intuirne le notevoli potenzialità e, ispirandosi alle tematiche proposte, individuare soluzioni personali a situazioni che abitualmente si presentano nei diversi ambiti della gestione aziendale. Il volume è rivolto agli studenti dei corsi universitari e agli studiosi a vario titolo appassionati o coinvolti nella gestione consapevole d’azienda, i quali possono cogliere – all’interno delle dinamiche interdipendenze fra scelte strategiche, comportamenti organizzativi e opzioni tecnologiche – il valore aggiunto della gestione per progetti e per processi e le opportunità offerte dall’ICT e dalle specifiche applicazioni.