Nel corso degli ultimi anni alcune rilevanti crisi aziendali – causate anche da assenze o inefficienze nei sistemi di controllo – hanno ampliato l’interesse, sia professionale sia accademico, nei confronti delle tematiche di corporate governance, nel cui ambito un ruolo centrale è rivestito dai sistemi di controllo interno. Il presente lavoro si occupa di tali sistemi in una prospettiva economico-aziendale, concentrandosi in particolare sulle aziende di credito, per le quali viene costruito un modello di riferimento sulla base delle indicazioni di matrice internazionale e delle regole di riferimento presenti nel nostro paese. L’indagine termina con una verifica empirica del modello proposto alla luce delle informazioni prodotte, in materia di sistema di controllo interno, nei bilanci pubblicati dalle banche italiane quotate.
I sistemi di controllo interno nella corporate governance
COMOLI, Maurizio
2002-01-01
Abstract
Nel corso degli ultimi anni alcune rilevanti crisi aziendali – causate anche da assenze o inefficienze nei sistemi di controllo – hanno ampliato l’interesse, sia professionale sia accademico, nei confronti delle tematiche di corporate governance, nel cui ambito un ruolo centrale è rivestito dai sistemi di controllo interno. Il presente lavoro si occupa di tali sistemi in una prospettiva economico-aziendale, concentrandosi in particolare sulle aziende di credito, per le quali viene costruito un modello di riferimento sulla base delle indicazioni di matrice internazionale e delle regole di riferimento presenti nel nostro paese. L’indagine termina con una verifica empirica del modello proposto alla luce delle informazioni prodotte, in materia di sistema di controllo interno, nei bilanci pubblicati dalle banche italiane quotate.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
